Bani sau oameni? Ce îi motivează pe angajați să aleagă sau să rămână într-un loc de muncă?

Cu toții ne-am întrebat la un moment dat ce ne motivează cu adevărat să alegem sau să rămânem într-un loc de muncă. Este vorba doar despre bani sau sunt și alți factori la fel de importanți? Hai să explorăm împreună acest subiect complex și fascinant.

Motivația financiară: Banii, banii, banii

Salariul de bază

Începem, bineînțeles, cu partea financiară. Să fim sinceri, toți avem facturi de plătit, chirii de achitat și, ocazional, dorința de a ne permite vacanțe exotice. Salariul este, fără îndoială, un factor crucial în alegerea unui loc de muncă. Studiile arată că un salariu competitiv este adesea unul dintre cei mai importanți factori în decizia de angajare. Dar este oare suficient pentru a ne menține motivați pe termen lung?

Beneficiile suplimentare

• Bonusuri și comisioane: Unele locuri de muncă oferă bonusuri de performanță sau comisioane atractive, care pot reprezenta un stimulent semnificativ. Acestea nu doar că îmbunătățesc veniturile, dar și motivează angajații să își depășească obiectivele.
• Asigurări și pensii private: Acestea oferă siguranță pe termen lung, un aspect esențial pentru mulți angajați. Un pachet de beneficii bine gândit poate include asigurări de sănătate, pensii private, asigurări de viață, și chiar asigurări dentare.
• Tichete de masă și abonamente la săli de sport: Beneficii adiționale care, deși par minore, pot face diferența în alegerea unui loc de muncă. Acestea contribuie la bunăstarea generală a angajaților și pot îmbunătăți moralul și productivitatea.
  

Motivația non-financiară: Cultura organizațională și mediul de lucru

Aici lucrurile devin interesante. Să zicem că ai un salariu bun, dar colegii sunt nesuferiți și șeful este de neîndurat. Cât timp crezi că ai putea rezista?

Cultura organizațională

• Valorile comune: Dacă valorile companiei coincid cu ale tale, te vei simți mai integrat și mai motivat să contribui la succesul acesteia. Este important ca valorile și misiunea companiei să fie comunicate clar și să fie reflectate în toate aspectele activității organizaționale.
• Atmosfera de lucru: Un mediu de lucru prietenos și colaborativ poate face minuni pentru moralul angajaților. Studiile arată că o cultură organizațională pozitivă este corelată cu creșterea satisfacției angajaților și a retenției acestora.

Flexibilitatea și echilibrul dintre viața personală și profesională

• Telemunca și programul flexibil: Pandemia ne-a arătat cât de valoroasă poate fi flexibilitatea. Mulți angajați preferă acum un program flexibil sau posibilitatea de a lucra de acasă. Acest lucru le permite să își gestioneze mai bine timpul și să își echilibreze viața profesională și cea personală.
• Echilibrul viață personală - viață profesională: Un loc de muncă care respectă acest echilibru va atrage și reține mai ușor angajați de calitate. O bună gestionare a acestui echilibru poate reduce stresul și crește satisfacția și productivitatea angajaților.
  

Dezvoltarea profesională: Creșterea și învățarea continuă

Un alt aspect extrem de important este oportunitatea de dezvoltare profesională.

Programe de training și dezvoltare

• Cursuri și certificări: Posibilitatea de a participa la cursuri sau de a obține certificări poate fi un factor motivant major. Aceste oportunități permit angajaților să își îmbunătățească competențele și să rămână relevanți într-un mediu de lucru în continuă schimbare.
• Mentorat: Accesul la un mentor sau la lideri inspiraționali poate oferi ghidare și motivație. Mentoratul poate accelera dezvoltarea profesională și poate crea o relație de încredere între angajat și companie.

Posibilități de promovare

• Carieră pe termen lung: Un loc de muncă care oferă perspective clare de avansare va atrage mai ușor angajați motivați și ambițioși. Oportunitățile de promovare arată că angajatorul investește în dezvoltarea angajaților și în viitorul lor profesional.
  

Articolul "Motivating people: Getting beyond money" de la McKinsey argumentează că, pentru angajații cu salarii satisfăcătoare, motivațiile non-financiare pot fi mai eficiente decât stimulentele financiare. Printre cele mai eficiente motivații non-financiare se numără laudele din partea managerilor, atenția din partea liderilor și oportunitățile de a conduce proiecte. Acestea ajută angajații să se simtă valorizați și angajați pe termen lung, fiind esențiale pentru moral și retenție, mai ales în perioade economice dificile.

Considerente psihologice și sociale: Recunoașterea și apartenența

Pe lângă bani și oportunități de dezvoltare, oamenii au nevoie de recunoaștere și de un sentiment de apartenență.

Recunoașterea eforturilor

• Aprecieri și recompense: Recunoașterea publică a eforturilor și recompensele pentru performanță pot fi extrem de motivante. Acestea pot varia de la recunoașteri formale în fața colegilor până la recompense financiare sau de altă natură.
• Feedback constructiv: Un feedback constant și constructiv ajută la dezvoltarea personală și profesională. Feedback-ul pozitiv și sugestiile pentru îmbunătățire creează un mediu de învățare continuă și de dezvoltare.

Sentimentul de apartenență

• Echipe unite: O echipă unită, în care te simți parte dintr-o "familie", poate fi un factor decisiv în alegerea și menținerea unui loc de muncă. Relațiile bune între colegi pot crea un mediu de lucru pozitiv și productiv.
• Activități sociale: Evenimentele de team building și alte activități sociale contribuie la crearea unui mediu de lucru plăcut și motivant. Aceste activități ajută la consolidarea relațiilor dintre colegi și la crearea unei culturi organizaționale puternice.
  

De exemplu, un studiu făcut de cei de la New Possible și citat în ACEST articol, arată mai clar motivele pentru care pleacă sau rămân angajații în companii:

Perioada pandemiei și post-pandemiei: Adaptabilitate și noi perspective

Pandemia de COVID-19 a schimbat radical modul în care lucrăm și percepem locurile de muncă. Multe companii au fost nevoite să se adapteze rapid, iar angajații au reevaluat ce este cu adevărat important pentru ei.

Adaptarea la schimbare

• Telemunca: Mulți angajați au descoperit avantajele muncii de acasă și acum preferă o astfel de opțiune. Telemunca oferă flexibilitate și autonomie, permițând angajaților să își gestioneze mai bine timpul și sarcinile.
• Sănătatea mentală: Companiile care au pus accent pe sănătatea mentală a angajaților lor în această perioadă au câștigat respect și loialitate. Programele de suport și inițiativele pentru sănătatea mentală au devenit esențiale pentru menținerea unui mediu de lucru sănătos.

Noi priorități

• Siguranța și stabilitatea: Într-o lume incertă, siguranța și stabilitatea oferite de un loc de muncă au devenit și mai importante. Angajații caută acum angajatori care pot oferi stabilitate pe termen lung și siguranță financiară.
• Valori și etică: Angajații sunt acum mai atenți la valorile și etica companiei pentru care lucrează. O companie cu valori etice solide și angajată în responsabilitate socială corporativă va atrage mai ușor angajați loiali și dedicați.

Recent, prietenul nostru Magor Csibi a postat pe Linkedin o perspectivă interesantă, chiar despre acest subiect:

"De obicei alegerile și calculele noastre legate de carieră sau de locul de muncă sunt raționale. Ne uităm la plusuri și minusuri, punem pe o listă imaginară ce ne place și ce nu și încercăm să facem un bilanț să vedem dacă ieșim pe câștig sau nu.

Asta făceam și eu mai mereu. Și nu înțelegeam de ce, deși pe hârtie totul arăta bine, eram pe plus, nu mă simțeam nicium bine și dimineața trebuia să treg de mine ca să pot pleca spre birou.

Azi îmi dau seama că rațiunea e doar o parte din ecuație. Cel mai bun indicator pentru mine este cum mă simt când se apropie concediul și care sunt gândurile mele când trebuie să revin la muncă. Dacă entuziasmul la plecare este prea mare și lipsește la revenire, îmi dau seama că ceva este în neregulă. Asta dacă nu simt tristețe, regret sau anxietate în momentele în care se termină vacanța.

Una dintre cele mai importante obiective pentru mine este să pot reveni din vacanță cu entuziasm și curiozitate. Dacă am asta, probabil că nu mai este nevoie să calculez plusuri și minusuri și să fac ecuații.

Cum e la voi? Ați simțit vreodată nod în gât doar la gândul că se termină vacanța? Sau entuziasm?"

În încheiere

Așadar, bani sau oameni? Răspunsul este că ambele sunt importante, dar echilibrul între ele este esențial. Fiecare persoană are propriile priorități și nevoi, iar un loc de muncă ideal ar trebui să le îmbine într-un mod armonios.

Întrebarea pentru tine este: Ce te motivează cu adevărat?

Indiferent de răspuns, este important să îți cunoști valorile și să cauți un loc de muncă care să le respecte și să le promoveze. La urma urmei, un job este mai mult decât o simplă sursă de venit – este o parte esențială a vieții tale.

Hai să facem alegerea corectă pentru noi și pentru viitorul nostru!

Dacă ți-a plăcut acest articol, nu uita să îl distribui și colegilor tăi. Să fim cu toții motivați și inspirați în carierele noastre!

P.S. Dacă te interesează acest subiect, îți las aici două articole interesante:
Purpose vs Pay și Passion vs. Money

Mai multe surse: Zensai , MoneyTalk, McKinsey, Harvard Business Review